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傅濤:AI浪潮下的環(huán)境產(chǎn)業(yè)重構(gòu)

時間: 2025-07-08 09:50

來源: 中國固廢網(wǎng)

作者: 傅濤

6月20日,E20環(huán)境平臺首席合伙人、研究院院長傅濤在“2025上海固廢熱點論壇”上以“百年未有之大變局”為背景,深入剖析了環(huán)境產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇。他指出,中美博弈與智能化革命的雙重變量正推動產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)性重構(gòu),企業(yè)需以“AI+”思維重構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系,方能在變革中搶占先機。 

image.png傅濤

百年未有之大變局下的不確定性

2025年作為“十四五”收官與“十五五”開局之年,當(dāng)下最受關(guān)注的三大問題暗藏著對未來發(fā)展確定性的深層探尋:其一,應(yīng)收賬款回收困境持續(xù);其二,經(jīng)濟周期低谷何時終結(jié)成為長期議題;其三,“走出去”戰(zhàn)略的爭議升溫。

而這些不確定性的根源,本質(zhì)上是百年未有之大變局下中美博弈的深層影響。中美兩國開始博弈,從貿(mào)易戰(zhàn)到后續(xù)的“細(xì)菌戰(zhàn)”“金融戰(zhàn)”“科技戰(zhàn)”,雖未爆發(fā)熱戰(zhàn)形式的世界大戰(zhàn),但雙方已在多個領(lǐng)域深度交手,博弈影響極為深刻。

中國在此過程中以防守為主,由此開啟“三大攻堅戰(zhàn)”(2018年啟動至2021年),其本質(zhì)核心是防范金融風(fēng)險。因為在中美軍事、政治、經(jīng)濟、科技、貿(mào)易等領(lǐng)域的博弈中,中國并非處于劣勢,唯獨金融領(lǐng)域與美國存在差距,這種差距迫使我們在金融層面采取嚴(yán)防死守策略。

而中國分稅制體制下,地方政府因事權(quán)與財權(quán)不匹配長期存在資金缺口(1994年朱镕基推行分稅制后,地方財政依賴中央轉(zhuǎn)移支付)。2017年成為PPP關(guān)鍵分水嶺,中國開始收緊地方財政,后續(xù)PPP模式暴雷、東方園林等企業(yè)出問題,本質(zhì)皆源于中美對抗。

因此,中美對抗不結(jié)束,地方政府事權(quán)導(dǎo)致的缺錢困境難以根本改善,而中美博弈快則兩年、慢則三年會有結(jié)果(這種博弈并非一方徹底擊敗另一方)。博弈之間必須守住自身短板,因為這是關(guān)乎根本的“生死之戰(zhàn)”。

在這場關(guān)乎根本的“生死之戰(zhàn)”中,中國既需在金融等短板領(lǐng)域筑牢防線,也不得不直面中美博弈對國內(nèi)經(jīng)濟與國際格局的深層沖擊。

首先,中國地方政府環(huán)境支付缺錢,短期內(nèi)不會好轉(zhuǎn)。在接下來至少兩到三年的時間內(nèi)要做好持續(xù)過緊日子的準(zhǔn)備,若企業(yè)無法挺過這一階段將面臨更大挑戰(zhàn),且應(yīng)收賬款在未來兩三年內(nèi)可能進(jìn)一步增加。

其次,世界經(jīng)濟已步入危機初期。全球性經(jīng)濟危機2025年或?qū)⒗_序幕,美國特朗普政府掀起的全球性貿(mào)易戰(zhàn)對全球經(jīng)濟造成的沖擊尚未完全顯現(xiàn),未來兩三年其影響將更為強烈。所有產(chǎn)業(yè)包括環(huán)保產(chǎn)業(yè)都將面臨艱難局面,而危機的終結(jié)需待中美對抗有明確結(jié)果。

第三,國際政治的戰(zhàn)國時代來臨。小國的黃金時代已經(jīng)結(jié)束,二戰(zhàn)后世界國家數(shù)量從四五十個突然膨脹至近兩百個,80年代時只有一百三十個左右,小國曾因獨立在國際格局中占據(jù)優(yōu)勢。但如今以實力為尊的時代到來,小國因缺乏實力難以在大國博弈中幸免,此前“春秋爭霸不滅國”的模式已轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)國卷入即滅國”的殘酷競爭。

因此,做國際市場,若沒有足夠的產(chǎn)品競爭力、支付能力及國際合作手段,部分國家的市場不可輕易涉足。相較之下,中國目前是全球最穩(wěn)定的市場,更值得深耕。

人工智能帶來的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)是持續(xù)、深刻且不可逆的

除了中美博弈的外部變量,2023年開啟的智能化浪潮正從內(nèi)部重塑產(chǎn)業(yè)邏輯。這雙重變量的疊加正形成世界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。

為什么說智能化會帶來產(chǎn)業(yè)重構(gòu)?如果不改變流程,僅把智能化當(dāng)作工具,那就與此前的信息化、數(shù)字化、智慧化沒有區(qū)別,只是提升效率而已,這叫“+智能”。它不會改變結(jié)構(gòu)、組織形式及生產(chǎn)方式,至多是個工具,無法帶來產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。但如果以AI作為底盤,即“AI+”,其產(chǎn)生的影響將極為深遠(yuǎn)。

影響具體有哪些表現(xiàn)?首先從“老四化”說起。

編程運轉(zhuǎn)、PLC、DCS和一鍵啟停等都屬于自動化范疇,行業(yè)對此并不陌生。

信息化就是物聯(lián)網(wǎng)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),打破數(shù)據(jù)豎井,形成一屏統(tǒng)覽,厲害些的做成駕駛艙,讓老板一目了然,便于查看。

數(shù)字化是對所有過程、管理行為、修理行為進(jìn)行非人工的登記,所有動作直接被記錄。

智慧化就是做機理模型、模擬仿真,讓邊端能設(shè)定目標(biāo)并自主控制。再往后有了灰黑箱模型、數(shù)理模型。它們都在做同一件事,就是取代人。無論是在邊端取代工人,還是在集團終端取代中層,最終取代高層、總經(jīng)理,都是在減少人,達(dá)到無人的目的。

其本質(zhì)邏輯在于,它認(rèn)為人是有缺陷的,只要將人的工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化,最終都會被“老四化”替代,結(jié)果便是黑燈工廠、無人工廠。工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化水平高的行業(yè)比如富士康已經(jīng)實現(xiàn),而環(huán)保行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度低,因此保留了人。如今,那些從工業(yè)化領(lǐng)域被擠出的人,大多進(jìn)入快遞、餐飲等服務(wù)行業(yè)(標(biāo)準(zhǔn)化程度低)。也正是因為環(huán)保行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度低,這些人也進(jìn)入到了我們行業(yè)。

這條路的終極圖景如同《駭客帝國》:當(dāng)一切標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化后,人的作用被機器取代,只剩下執(zhí)行程序的特工史密斯(Agent Smith),無人化是“老四化”的終極目標(biāo)。

但智能化不同,它從誕生起就始終在模仿人類,包括人的智力,還有人性。模仿人的智力有了千億級大模型,2023年大模型對人性的模仿取得關(guān)鍵突破,著名的圖靈測試通過(人工智能與人類封閉對話時無法被區(qū)分)。IT精英們正朝著模仿人類“六感”(視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺、意識)的方向推進(jìn),模仿的結(jié)果是會像人一樣感知:單模態(tài)感知發(fā)展為全模態(tài)感知即通用人工智能,再結(jié)合行動能力形成機器人,具備人形就是具型機器人。

模仿人的結(jié)果就是成為人的幫手、徒弟、伙伴。當(dāng)AI能力超越人類,人類可能面臨職能替代,最終社會將演變?yōu)椤叭伺c智能體共生”的形態(tài)。

人工智能最終改變的是社會結(jié)構(gòu)。“+智能”是一種工具,是“老四化”的延續(xù),它在圍繞工作體系讓我們的能力更強;而“智能+”是在顛覆社會關(guān)系。傳統(tǒng)社會中“物依托于人”(如房產(chǎn)證、汽車證、手機密碼均以人為主導(dǎo)),但當(dāng)風(fēng)機、閥門、家電等成為具備感知與決策能力的“智能體”,它們將以獨立“社會成員”的身份加入人類關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這種智能體會成為社會結(jié)構(gòu)組成部分,這種變革本質(zhì)上是對生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)。

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編輯: 李丹

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傅濤

北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長 ,E20環(huán)境平臺首席合伙人 ,E20研究院院長,清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任,北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任,北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長,北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會執(zhí)行會長,北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授,中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。

曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委員會、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機構(gòu)的多項水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟》 、《城市水業(yè)改革的十二個問題》、《城市水業(yè)改革案例與實踐》、《市場化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專著。


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