創新無止境的“龍凈氣質”。龍凈環保，專注于煙塵治理，是超低排放領域先行者，在國內率先提出了“煙氣環保島”概念。讓更多的人自由呼吸清新潔凈的空氣，是龍凈人的夢想與追求。

追夢路上，科技創新一直是龍凈前行的最強勁動力。而當創新的因子深入骨髓、融進血液，當創新的腳步永不停歇、永無止境，龍凈的身上，亦散發出獨一無二的創新氣質。

這種氣質，是不創新，毋寧死的憂患意識，是市場牽引、需求導向的良好機制，是不拘一格、尊重知識的人才環境。

在龍凈采訪，見到、聽到最多的，是“技高一籌”四個字。它是企業的發展戰略，也是每一個龍凈人咬定的目標。

恰恰是創新無止境的“龍凈氣質”，讓龍凈站在了“技高一籌”的制勝點上。

初到龍凈，任何人的第一反應，相信都是為龍凈的創新能力、創新成果而驚訝、欽佩。

若深入探究，讓人最為震撼的是，這樣一家闊步向前的環保產業領軍企業，始終對科技創新抱有強烈的憂患意識。

采訪中，龍凈管理層和技術人員常說的是“創新是立身之本”“不進則退，今天不創新，明天就會被超越”“不盯緊市場需求，隨時可能被淘汰”。

龍凈人早已將憂患意識、危機意識內化于心，外化于行，對于科技創新的方向、創新路徑的選擇保持清醒的認知和戰略定力。

2001年，法國，阿爾斯通公司。龍凈環保總經理黃煒帶隊前來，謀求阿爾斯通轉讓高頻電源技術。高頻電源是電除塵器實現節能的關鍵技術之一。

“阿爾斯通一口回絕，說這是核心技術，不好出價。最后我們提出能不能和研發人員見見面交流一下，可是連這個請求都被拒絕了。”國外公司的傲慢，深深刺痛黃煒的心。

“不賣，咱就自己來。”黃煒說。龍凈憋住一口氣，用4年多時間，自主研發成功高頻電源。產品一上市，“逼”得阿爾斯通將產品價格直降一半。龍凈亦憑此拿下省內企業的第一個福建省科學技術獎一等獎。

“現在單純依靠引進、消化、吸收、再創新的路子，已經很難走通了。”龍凈副總經理郭俊深有感觸。龍凈人明白，只有依靠自主創新，才能爭得市場話語權。

現在的龍凈，底氣十足，早就成了國際環保產業巨頭尊重的對手。

2008年，正是電袋復合除塵器在市場上突飛猛進之時，發生了一場被動等待還是主動突破的爭論。

“當時，有電廠提出希望提高除塵器濾袋的使用壽命。”龍凈副總經理修海明說，“如果等待濾袋生產單位研發新的濾袋材質，既被動，還會影響市場推廣速度。而自主研發要面臨許多困難，是等還是攻，爭論激烈。”

最終，“主動突破”占了上風。龍凈專門組建電袋濾料選型課題組，研究濾料和不同工況的最佳配比方案，并成立濾料檢測中心，定期聯系業主，跟蹤項目是否有破袋情況，抓住電廠檢修、停爐的機會，抽樣寄回濾袋進行檢測分析，掌握濾袋強度衰減、纖維腐蝕等數據。高強度、耐腐蝕的新型濾袋很快問世，不僅成本下降20%，而且至少五六年“一破難求”，綜合經濟性能受到好評。

龍凈人懂得，只有不斷研發新產品，才能持續占領市場新高地。

近年來霧霾頻發，燃煤電廠的超低排放成為迫切需求。2014年和2015年，國家有關部門兩次發文，明確燃煤電廠煙塵超低排放的標準，濃度要低于10毫克每標準立方米。這既是環保產業的機遇，也是技術創新的壓力。龍凈，憑借對環保大勢的敏銳預判，對市場需求的精準前瞻，迅速組織了對煤電超低排放技術“集團軍式”的技術攻堅戰。

2013年，脫硫事業部在原有干法煙氣脫硫除塵一體化工藝技術的基礎上，向超低排放“進軍”，率先拿出“干法超凈+”技術。“經過一年多的攻關，2014年首先在廣州石化實現應用，目前已經累計中標40多臺套超凈設備，全部一次投運成功。”事業部副總經理林春源說。

電除塵事業部在國內率先成功研發濕式電除塵系統，不僅讓燃煤機組穩穩達到了超低排放，還能有效控制細顆粒物;電袋事業部在電袋復合除塵技術基礎上，研發出了超潔凈電袋復合除塵技術，排放標準低于5毫克每標準立方米……

目前龍凈已擁有濕式電除塵、超凈電袋、干法超凈+、余熱利用低低溫電除塵等一系列超低排放利器，可通過不同組合配置，提供多條技術路線，滿足不同客戶的超低排放需求。

不同產品，殊途同歸，指向同一技術創新目標：煙塵污染治理超低排放。

不創新，毋寧死。龍凈挑戰自我、超越自我的勇氣與魄力，非同一般。

市場牽引，需求導向如何構建暢通創新通道的合理機制?

“市場的需求就是研發的方向，用戶存在的問題就是技術攻關的課題。”這是龍凈環保CEO吳京榮對公司技術部門和科技人員提出的明確要求。

走進龍凈工業煙塵凈化國家工程研究中心，仿佛來到了大氣污染治理設備的展覽館。不同原理、不同技術的裝備，都能在這里找到身影。

“每一項技術、裝備，都經過中試、檢測、反饋和改進之后，從這里走向市場。”研究中心主任楊丁說。

從企業實驗室起步，到如今的國家地方聯合工程研究中心，從基礎研究，到應用研究，龍凈系統、全面的實驗設備與條件，在國內高校和科研單位實驗室都極其罕見。龍凈在大氣污染控制技術裝備的研發、測試、驗證及設計仿真能力建設持續走在同行前列，自主研發建成了多功能電除塵、濕式電除塵、電袋復合除塵、脫硫、脫硝以及模擬電場等一大批大型中試試驗臺。

尤其是流體仿真中心，配置目前世界上最先進的應用軟件，以及運算次數理論峰值可達每秒一萬億次的計算機集群，加上大量工程經驗的積累，使得龍凈工程流體仿真能力媲美國際著名公司。

就在今年6月，國家環保部正式批復依托龍凈建設“國家環境保護電力工業煙塵治理工程技術中心”。工程技術中心的建設目標是，突破大氣污染物減排、協同控制和系統集成技術，有效解決當前電力工業大氣污染問題，推動電力工業向清潔、綠色方向發展。

研究中心連接產學研，搭建創新樞紐。

“產學研合作的利益共同點，是向市場價值的轉化。”主管技術的郭俊副總經理認為，“企業是創新主體，需要根據市場的需求找到創新的方向。而高校大量的理論研究成果，則需要在開發、應用中檢驗是否滿足市場需求。”

有了企業的實驗研究中心，產學研就不是“兩張皮”，理論語言和產業語言就能夠打通、對接。

龍凈將國際一流的研究機構——澳大利亞顆粒技術咨詢研究中心的技術引進企業，并吸納澳籍專家為研發帶頭人，成功地通過數值模擬分析，驅動了多項技術、設備的研發，推動了實際工程應用。

無障礙溝通，產學研各方最終都說出了相通的市場語言。

市場機制配置創新資源，形成創新合力。

早在2010年，龍凈實驗研究中心就啟動了濕式電除塵技術的研究開發，自主設計制造了國內領先的濕式電除塵器綜合實驗臺，并于2011年初實現了首臺試驗性濕式電除塵器的成功投運。

“國家提高了燃煤電站的排放標準，當時已有的干式電除塵技術存在瓶頸，很難實現低排放。”龍凈環保機械總工程師林國鑫說，“在除塵裝置后端增加濕式電除塵器，可以終端把關，勢在必行。”

經過在研究中心的成功孵化，濕式電除塵器馬上被正式列入龍凈的新產品研發項目，走出研究中心，“轉戰”進入電除塵事業部。技術團隊聯手，專家資源共享，公司層面給予經費保障、人員支持，集中力量攻關。由此，項目推進速度一快再快。

2013年初，濕式電除塵器在上海長興島第二發電廠投入運營;2013年10月，“燃煤電站PM2.5新型濕式電除塵技術及裝備”課題納入863計劃;此后不到一年，濕式電除塵器在首臺33萬千瓦機組和首臺67萬千瓦機組實現應用;今年5月，“WBE型濕式電除塵系統”通過工信部鑒定，龍凈又擁有了一項代表著國際先進水平的技術。

瞄準潛在市場需求，推動創新升級。

今年3月，龍凈再一次開啟了大氣污染治理的新模式。由其承建的國內電力行業首個煙氣治理環保島——華電邵武電廠2臺66萬千瓦機組正式開工。在這一個“島”內，就涵蓋了煙氣余熱利用裝置、低低溫靜電除塵器、濕法脫硫系統、濕式電除塵器。

“燃煤電廠在應對超低排放時，遇到的問題都比較類似，要么場地有限、空間不足，無法加裝新的環保設備;要么環保設備加裝越多，成本越高，整體費用越多。”龍凈環保節能總工程師廖增安說。

總能“先電廠之憂而憂”的龍凈，在國內率先提出了“煙氣環保島”概念，通過對上下游污染物治理的協同提效，為燃煤電廠提供從鍋爐到煙囪的“一攬子”解決方案，同時實現對二氧化硫、氮氧化物、煙塵、汞等多污染物的協同控制。

廖增安說，目前龍凈中標的煙氣環保島項目已有省內外4臺機組，合同金額約6億元，開創了煙塵污染綜合治理新服務模式。

好機制，確保了龍凈的創新源源不斷，研發一代、生產一代、儲備一代。無論市場如何風云變幻，始終傲立潮頭。

不拘一格，尊重知識靠什么聚攏人才筑起智力高地?

面色紅潤，腰板挺直，精神矍鑠。如果不是有人提前告知，絕不敢相信眼前這位就是龍凈人反復提到的八旬老專家——林宏。

他是龍凈除塵技術首席專家，電袋復合除塵技術的奠基人，絕對的“寶貝”。

2001年剛到龍凈時65歲，如今仍以80高齡戰斗在技術一線。“原來就只準備干兩三年，可這一來，15年了。”林宏說，恐怕一時半會兒還停不下來。

人才是創新之本。龍凈的人才文化里，最核心的是“尊重”二字，對人才、對知識、對創新的尊重。

上世紀90年代中期，黃煒率先在龍凈提出了電袋復合除塵技術構思。按照龍凈“追隨人才”的理念，瞄準一項技術，就盯著這個領域內最好的人才，主動上門，不拘一格，為我所用。

林宏無疑是最契合黃煒思路的人——出自天津水泥工業設計研究院，既搞過電除塵、又搞過袋式除塵，還在兩個領域內分別拿過國家科技進步二等獎、三等獎。

反復溝通，三顧茅廬。他們約定，等林宏一退休，就到龍凈。

林宏的愛人因不習慣龍巖的氣候，仍留在天津居住;兩個女兒，一個在廣州，一個在國外。能讓老人家獨自一人在龍巖待這么長時間，靠的絕不僅僅是待遇。

林宏反復提到，對待專家、對待人才，黃煒極其真誠。“在龍凈，技術面前沒有領導、沒有權威。一旦公司認準了創新的方向，就會充分信任，給錢、給人，全力支持。”

正是在這樣的環境下，林宏在龍凈迎來了事業的“第二個春天”，在這個平臺上登上事業新的高峰。“不斷前行，不斷遇到新的問題，不斷突破，對我來說，同樣是在挑戰自己、超越自己。”林宏自豪地說，“我到龍凈以后，還培養出兩個教授級高工、11個高工和80多個工程師。”

更可貴的是，林宏所在的電袋事業部，累計創造100多項專利，其中發明專利超過20多項，龍凈的第一本專著、國內環保行業唯一的產品國標，都出自該事業部。

像林宏這樣的“寶貝”，龍凈還有不少。澳大利亞工程院、科學院“雙院院士”余艾冰，來自德國的世界循環流化床干法脫硫技術創立者沙瓦，來自日本的管帶機世界第一專家千田修……

老專家來了不想走，年輕的博士、碩士，也有成就自己的舞臺。

三明人葉興聯，2010年從浙江大學流體力學專業碩士畢業后來到龍凈，如今擔任流體仿真中心主任。

“中心現在的實驗條件和水平，當初怎么敢想!”小葉興奮地說。好平臺提供了盡情展示才華的空間。僅發明專利一項，6年來，小葉就以第一發明人的身份，拿下7項。

2014年開始，龍凈實施為期十年的員工持股計劃。每年以上一會計年度實現的凈利潤為基數，提取10%的獎勵基金，為300多人的核心團隊購買公司股票，給予激勵。小葉亦在其中，已連續參與三期。

如今，小葉的事業蒸蒸日上，在龍巖立業成家，成為兩個孩子的父親。說起在龍凈的日子，臉上洋溢著幸福。

年輕的朋友來相會，干事創業顯身手。本就是情侶的浙江大學博士郭志航、澳大利亞紐卡斯特大學博士賀艷艷，被龍凈相繼延攬過來;老家四川的楊丁，與同為大學同學的女友來龍凈打拼十年，安家落戶。

“領軍人才代表創新的高度，全員創新拉開創新的寬度。”黃煒說。

“每個龍凈人都應得到尊重”，這是龍凈企業文化中最核心的理念。龍凈鼓勵員工創新，尊重每一個人的創新點子，給每一個有能力的人提供釋放能量的舞臺。

“我只是一個工人，喜歡琢磨改進生產工藝裝備，現在公司拿我當專家了。”因為愛鉆研、能創新，黃廷健已經成了龍凈的名人，從初中學歷的一線工人被破格提為公司特級工藝師，享受中層干部待遇。

黃廷健還成了龍凈的名片。“廷健式滾針機”“廷健式焊針機”“廷健式基板沖孔模”，這種以員工名字直接命名的工藝、產品、技術，在龍凈也成了一道風景。

識才、愛才，重才、留才，獨特的人才文化，與龍凈的成長一路相伴。

編輯：張偉